Qui suis-je ?

Je m’appelle Pascal Poncelet, conseiller à la sécurité pour le transport de matières dangereuses (ADR) depuis 2013.
Fort de plus de 10 années d’expérience, j’interviens sur l’ensemble des classes 3 à 9, à l’exception de la classe 7 (matières radioactives).

Mon rôle consiste à accompagner les entreprises dans la maîtrise de leurs risques liés au transport, au chargement et au déchargement de matières dangereuses. J’assure le suivi réglementaire, la formation des équipes, la rédaction du rapport annuel, ainsi que la mise en conformité des procédures et installations.

Au fil des années, j’ai développé une approche terrain, pragmatique et pédagogique, permettant aux entreprises de rester conformes à la réglementation ADR tout en améliorant leur sécurité opérationnelle et leur efficacité logistique.

Mon objectif est simple : sécuriser vos opérations, protéger vos collaborateurs et garantir votre conformité réglementaire, avec un accompagnement sur mesure et une expertise reconnue dans le domaine du transport de matières dangereuses.

Je suis également consultant en logistique, fort de 30 années d’expérience dans l’optimisation des flux, la gestion de la chaîne d’approvisionnement et l’amélioration continue des opérations.
Titulaire d’un Master 1 de l’École Supérieure des Transports ainsi que d’un Master 2 de l’Institut Supérieur de Logistique Industrielle, j’accompagne les entreprises dans la mise en place de solutions performantes et durables, adaptées à leurs enjeux opérationnels et stratégiques.

Mon expertise s’articule autour de quatre axes complémentaires :

Analyse et modélisation des processus logistiques : approvisionnement, gestion des stocks, entreposage et distribution.
Optimisation de la performance économique : réduction des coûts de transport et rationalisation des niveaux de stocks.
Déploiement de solutions digitales : mise en œuvre et pilotage d’outils WMS, TMS et ERP (SAP, Infor, etc.) pour une supply chain plus agile et connectée.
Accompagnement humain : conduite du changement, montée en compétences et formation des équipes opérationnelles afin d’assurer une appropriation durable des évolutions.

Ce que j’apporte à mes clients :

Des résultats concrets et mesurables : optimisation des coûts, amélioration du taux de service, fiabilisation des processus.
Une double expertise stratégique et opérationnelle : accompagnement au plus près des équipes tout en garantissant l’alignement avec les objectifs de l’entreprise.
Une maîtrise des projets complexes : gestion de missions multicritères dans des environnements exigeants (industrie, retail, e-commerce).